Taxatie Atelier: ontwerp een toekomstgericht business model

Duur:
1 dag
Aantal PE-punten:
6 PE-punten
VastgoedCert

De vastgoedmarkt transformeert razendsnel. Gedrag van klanten is met name door technologische ontwikkelingen drastisch veranderd. Denk aan vastgoeddata en geautomatiseerde waarderingsmodellen. Dit zorgt bij sommige taxateurs voor kopzorgen. Anderen hebben wel ambitieuze plannen, maar vinden het moeilijk om focus en richting te bepalen.

Wat ga jij doen? Met de succesvolle innovatietool ‘Business Model Canvas’ maak je als taxateur een toekomstbestendig businessplan. Ga de uitdaging aan en vind in het Taxatie Atelier je toegevoegde waarde als taxateur opnieuw uit.

€ 795 excl. BTW

Geen bijkomende kosten.

Schrijf je nu in

Wat houdt het in?

Business Model Canvas is een wereldwijd succesvolle innovatie tool. In het Taxatie Atelier leer je hoe het Business Model Canvas in elkaar steekt en hoe je het op de juiste wijze toepast. Je kent je potentiële klanten en weet hoe je ze nog beter kunt benaderen.

Je gaat aan de slag met je onderscheidend vermogen. Je bent je bewust van de meest succesvolle distributiekanalen. Ook leer je wat de juiste manier is om een strategisch planningsproces te doorlopen. Dit zorgt ervoor dat jij toekomstbestendig kunt ondernemen.

Op maat gemaakt

Jouw vertrekpunt staat centraal. Daarom start dit programma met een online intake. Op deze manier weet je zeker dat jouw deelname daadwerkelijk van meerwaarde is voor jou en je bedrijf.

Exclusiviteit: een taxateur per gemeente

Na inschrijving heb jij het exclusieve recht van deelname. Per gemeente kan één taxateur deelnemen. Je kunt dus een strijdplan maken en prangende vragen stellen, zonder dat jouw concurrenten meekijken.

Voor wie?

Dit programma is speciaal ontwikkeld voor taxateurs in het commercieel vastgoed. Jij kunt straks écht aan de slag met een toekomstbestending businessplan.

Wat leer je?

  • Ken alle elementen van Business Model Canvas
  • Leer pijnpunten en behoeftes van potentiële klanten beter achterhalen
  • Stel een goed klantprofiel op
  • Vertaal jouw onderscheidend vermogen correct naar de praktijk
  • Weet welke distributiekanalen succesvol (kunnen) zijn
  • Vergroot jouw rendement
  • Maak jouw verdienmodel toekomstbestendig
  • Weet welke partners je hiervoor nodig hebt

Wat is het resultaat?

  1. Je weet hoe je zelf of met jouw team kunt werken met Business Model Canvas (BMC)
  2. Je kunt een goede SWOT analyse opzetten
  3. Jouw meerjarenplan op max. 2 A4 (MC & SWOT)
  4. Je kunt jouw prioriteiten én focus snel en helder met anderen delen
  5. Je kent de 7 kritische vragen voor (blijvend) succes
  6. Je denkt in waarden in plaats van in activiteiten
  7. Je richt je verdienmodel in om meer nieuwe klanten aan te trekken

Algemeen

Doelgroep:Taxateurs commercieel vastgoed
Niveau:Alle niveaus
Duur:6 uur
Tijden:

09.00 - 16.00 uur

Groepsgrootte:Maximaal 18 personen
Zelfstudie:Ja
Studiemateriaal:Ja

PE-punten

PE-punten NRVT:6 PE-punten (facultatief)
PE-punten VGC:

6 PE-punten (facultatief)

PE-punten RICS CPD:6 PE-punten

Locaties en catering

Bereikbaarheid locaties:Goed
Parkeergelegenheid:Ja
Tussendoortjes:Ja, lekkere (gezonde) tussendoortjes
Speciale dieetwensen:Ja, dat is mogelijk

Kosten

Prijs:€ 795 (excl. BTW). Geen bijkomende kosten
Betaalmogelijkheden:Factuur op rekening of iDEAL

Extra service

Reminder van deelname:Ja, via e-mail

Annuleren en wijzigen

Gratis wijzigen:Tot 5 werkdagen voor start
Gratis annuleren:Tot 14 dagen voor start

Inschrijven

Lastminute inschrijven:Tot 2 werkdagen voor start
Optie nemen mogelijk:Ja, neem voor de mogelijkheden contact met ons op
Inschrijvingsmogelijkheden:24/7 online, live chat, WhatsApp, telefonisch en per mail

Alle elementen van Business Model Canvas en het strategisch planningsproces komen aan bod. Je leert pijnpunten en behoeftes van potentiële klanten (nog) beter achterhalen. Je weet hoe je een klantprofiel opstelt. Je kunt jouw onderscheidend vermogen correct vertalen naar de praktijk.

Dit programma ga je volgen

  • Ontstaan van Business Model Canvas
  • Uitleg van de 9 bouwstenen
    • Doelgroep inclusief klantprofiel
    • Waardepropositie
    • Kanalen
    • Klantrelatie
    • Opbrengsten
    • Activiteiten
    • Benodigdheden
    • Partners
    • Kosten
  • Praktijkoefening
  • Strategisch planningsproces: in 6 stappen naar jouw nieuwe strategie (waaronder SWOT en DESTEP)
    • Vertrekpunten in kaart brengen
    • Externe analyse
    • Interne analyse
    • Strategische analyse
    • Strategische opties
    • Operationele uitwerking
  • Casus: jouw business model in kaart brengen
Björn Six

Mijn naam is Björn Six. Ik ben sinds 2008 ondernemer. Ik ken de ups en downs van het ondernemerschap en dus ook het belang van een kloppend business model...

Lees verder
Gemiddeld cijfer voor Taxatie Atelier: ontwerp een toekomstgericht business model
Beveelt u deze opleiding aan

Plaats een beoordeling

Draag bij aan de ontwikkeling van kinderen

REBS ondersteunt stichting leergeld

€ 795 excl. BTW

Geen bijkomende kosten.

Vraag deze opleiding incompany aan
  • Al 7 jaar de nr. 1 opleider voor koplopers
  • De beste docenten uit de business
  • Gratis annuleren tot 14 dagen voor start
  • Klanten geven onze service 8,2 (8412 beoordelingen)
Heeft u een vraag?